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臨沂圣昊造字工廠王總:廣告公司如何才能復(fù)制人才
2018年5月2日《周三晚8點(diǎn)-易凱有約》第五十六期由臨沂圣昊造字工廠王總分享,分享主題是:廣告公司如何才能復(fù)制人才!
臨沂圣昊造字工廠 廣告字一站式加工基地 擁有6000平方生產(chǎn)車間 70位專業(yè)生產(chǎn)人員 專業(yè)生產(chǎn) 迷你字 無邊字 燈箱字 加邊字 精工字 背光字 沖孔字 金屬字 樹脂字 水晶字 等各種廣告字
圣昊造字--廣告同仁自己的加工廠
以下是王總部分分享內(nèi)容:
尊敬的全國各地的廣告同仁,大家晚上好!非常感謝易凱公司能給我們?nèi)珖膹V告同仁提供這么好的交流平臺,讓大家共同在一起學(xué)習(xí),共同成長。
我們公司是2015年10月份購買的易凱軟件。在沒有用易凱軟件之前我們公司所有的數(shù)據(jù)都是零。在用易凱軟件兩年的時(shí)間里,我們公司財(cái)務(wù)得到了規(guī)范;產(chǎn)品數(shù)據(jù)得到了規(guī)范;客戶數(shù)據(jù)得到了規(guī)范;庫存數(shù)據(jù)得到了規(guī)范。在這里我要衷心感謝易凱給我這么好的管理軟件。
先介紹一下:我們公司在山東臨沂物流之都,主要是做廣告同行加工?,F(xiàn)在公司有6000平方米廠房,70多位員工專業(yè)做廣告同行加工。我們是廣告一站式加工,市面上所有做的廣告字,都能工廠獨(dú)立化生產(chǎn)。
今晚給大家分享的是:我們廣告公司如何才能復(fù)制人才!
由于我們廣告行業(yè)的入門門檻比較低,所以很容易培養(yǎng)老板!大家伙反思一下,從一個(gè)什么都不懂的員工在我們公司工作一年、兩年,到這個(gè)員工什么都會,再到這個(gè)員工離職,我們公司收獲到了什么?
是不是員工入職了,而我們花了大量的資金、大量的時(shí)間把這個(gè)員工培養(yǎng)成才以后,這個(gè)員工離職,把我們這段時(shí)間教會他的、培養(yǎng)他的所有的東西都帶走了?
因?yàn)槲覀児緩膭?chuàng)業(yè)到現(xiàn)在走了很多員工,很多員工也都出去創(chuàng)業(yè)!員工在走的時(shí)候,我心里一直都在想:員工走了,他給我們公司留下了什么?
在這種員工頻繁離職的過程中,我就考慮如何把我們公司的人能快速進(jìn)行復(fù)制?我就考慮是哪家公司在復(fù)制人才的時(shí)候復(fù)制得快,學(xué)習(xí)技能學(xué)習(xí)得快?
這時(shí)候我就考慮到了駕校,駕校從我們不會開車,到我們能熟練開車。駕校公司的培訓(xùn),從理論到科目一、科目二、科目三,他們的培訓(xùn)和教練流程都做得非常的好。
我們?nèi)绾尾拍馨疡{校的這種培訓(xùn)模式應(yīng)用于我們廣告行業(yè),就是應(yīng)用于我們廣告公司。
我們廣告公司一般來了一個(gè)新員工,都是直接到工作崗位上工作,前期并沒有進(jìn)行什么崗位之前的培訓(xùn)。
然后這個(gè)時(shí)候,我在我長期思考的過程中,我就考慮如何公司也建立一套像駕校那樣的培訓(xùn)流程。
這時(shí)候我們就著手設(shè)計(jì)我們的理論知識和我們的科目一、科目二和科目三。
在我們設(shè)計(jì)流程的過程當(dāng)中,我們主要的思想就是把員工身上好的東西給復(fù)制下來!
在員工工作的過程中,我們會拿著攝像機(jī)拍他具體工作的動作和他工作的流程,他是用什么方法做的,然后我們再集中進(jìn)行總結(jié)。我們慢慢的把公司所有的工藝和流程都進(jìn)行了梳理,我們每個(gè)產(chǎn)品都做出了對應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。
在制作自己公司的駕校培訓(xùn)流程中,我感覺重要的應(yīng)該就是拆解員工的動作,把他工作的每一個(gè)動作給拆解開,然后再復(fù)制給我們新來的員工。
我們廣告公司一般包括機(jī)器、后期制作,還有安裝!這些東西我們?nèi)绾斡民{校的模式,設(shè)計(jì)出一套自己的流程。所以說這期間需要大量的工作和大量的觀察來做。
要分析每一個(gè)員工,尤其是優(yōu)質(zhì)的員工,他們的工作做法和工作的動作,然后進(jìn)行拆解。在拆解的過程中,我們會形成流程,你的自己公司有了這樣一套完整的流程,你的人員復(fù)制就會快一點(diǎn)了!
我們前期要做的工作就是把員工身上的一些好的動作給拆解開,把他給記錄下來,然后留在我們的公司。這樣來了新員工以后,我們可以更快的進(jìn)行前期的培訓(xùn)。
然后你自己的公司有了一套這樣的駕校流程之后,你可以在自己的公司選擇教練,然后教練培養(yǎng)出來的新員工,給他的薪酬掛上一定的關(guān)系,這樣很多教練就很樂意培養(yǎng)新員工!
當(dāng)我們的流程建立好以后,一般我們來了新員工的時(shí)候,使用培訓(xùn)員工七步法來進(jìn)行培訓(xùn),下面給大家介紹一下這七步法:
第一步就是把我們所做的培訓(xùn)流程先給員工講一遍。
第二步就是讓新員工復(fù)述一遍給我們聽。
第三步就是我們把所有的動作都做一遍給員工看。
第四步就是員工做一遍給我們看。
第五步就是邊說邊做一遍,就是一邊做一邊給他講一遍。
第六步就是讓新員工邊做邊給我們講一下,我們聽。
第七步就是我們給他指出問題,讓他再重復(fù)一遍!
基本上我們就是通過這七個(gè)步驟,希望新員工通過我們的這個(gè)駕校模式進(jìn)行學(xué)習(xí),最后我們再進(jìn)行考試,考試合格以后,我們才安排上崗!
我們現(xiàn)在教練發(fā)教練證,然后新員工培訓(xùn)合格以后,我們發(fā)崗位證書,才安排上崗。
感謝全國的廣告同仁,因?yàn)槲沂謾C(jī)電量不是很足了,今天晚上就給大家分享到這里,有什么大家有什么問題可以加我的微信,我給你們聊。
臨沂圣昊造字工廠 廣告字一站式加工基地 擁有6000平方生產(chǎn)車間 70位專業(yè)生產(chǎn)人員 專業(yè)生產(chǎn) 迷你字 無邊字 燈箱字 加邊字 精工字 背光字 沖孔字 金屬字 樹脂字 水晶字 等各種廣告字
圣昊造字--廣告同仁自己的加工廠
以下是王總部分分享內(nèi)容:
尊敬的全國各地的廣告同仁,大家晚上好!非常感謝易凱公司能給我們?nèi)珖膹V告同仁提供這么好的交流平臺,讓大家共同在一起學(xué)習(xí),共同成長。
我們公司是2015年10月份購買的易凱軟件。在沒有用易凱軟件之前我們公司所有的數(shù)據(jù)都是零。在用易凱軟件兩年的時(shí)間里,我們公司財(cái)務(wù)得到了規(guī)范;產(chǎn)品數(shù)據(jù)得到了規(guī)范;客戶數(shù)據(jù)得到了規(guī)范;庫存數(shù)據(jù)得到了規(guī)范。在這里我要衷心感謝易凱給我這么好的管理軟件。
先介紹一下:我們公司在山東臨沂物流之都,主要是做廣告同行加工?,F(xiàn)在公司有6000平方米廠房,70多位員工專業(yè)做廣告同行加工。我們是廣告一站式加工,市面上所有做的廣告字,都能工廠獨(dú)立化生產(chǎn)。
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今晚給大家分享的是:我們廣告公司如何才能復(fù)制人才!
由于我們廣告行業(yè)的入門門檻比較低,所以很容易培養(yǎng)老板!大家伙反思一下,從一個(gè)什么都不懂的員工在我們公司工作一年、兩年,到這個(gè)員工什么都會,再到這個(gè)員工離職,我們公司收獲到了什么?
是不是員工入職了,而我們花了大量的資金、大量的時(shí)間把這個(gè)員工培養(yǎng)成才以后,這個(gè)員工離職,把我們這段時(shí)間教會他的、培養(yǎng)他的所有的東西都帶走了?
因?yàn)槲覀児緩膭?chuàng)業(yè)到現(xiàn)在走了很多員工,很多員工也都出去創(chuàng)業(yè)!員工在走的時(shí)候,我心里一直都在想:員工走了,他給我們公司留下了什么?
在這種員工頻繁離職的過程中,我就考慮如何把我們公司的人能快速進(jìn)行復(fù)制?我就考慮是哪家公司在復(fù)制人才的時(shí)候復(fù)制得快,學(xué)習(xí)技能學(xué)習(xí)得快?
這時(shí)候我就考慮到了駕校,駕校從我們不會開車,到我們能熟練開車。駕校公司的培訓(xùn),從理論到科目一、科目二、科目三,他們的培訓(xùn)和教練流程都做得非常的好。
我們?nèi)绾尾拍馨疡{校的這種培訓(xùn)模式應(yīng)用于我們廣告行業(yè),就是應(yīng)用于我們廣告公司。
我們廣告公司一般來了一個(gè)新員工,都是直接到工作崗位上工作,前期并沒有進(jìn)行什么崗位之前的培訓(xùn)。
然后這個(gè)時(shí)候,我在我長期思考的過程中,我就考慮如何公司也建立一套像駕校那樣的培訓(xùn)流程。
這時(shí)候我們就著手設(shè)計(jì)我們的理論知識和我們的科目一、科目二和科目三。
在我們設(shè)計(jì)流程的過程當(dāng)中,我們主要的思想就是把員工身上好的東西給復(fù)制下來!
在員工工作的過程中,我們會拿著攝像機(jī)拍他具體工作的動作和他工作的流程,他是用什么方法做的,然后我們再集中進(jìn)行總結(jié)。我們慢慢的把公司所有的工藝和流程都進(jìn)行了梳理,我們每個(gè)產(chǎn)品都做出了對應(yīng)的作業(yè)指導(dǎo)書。
在制作自己公司的駕校培訓(xùn)流程中,我感覺重要的應(yīng)該就是拆解員工的動作,把他工作的每一個(gè)動作給拆解開,然后再復(fù)制給我們新來的員工。
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我們廣告公司一般包括機(jī)器、后期制作,還有安裝!這些東西我們?nèi)绾斡民{校的模式,設(shè)計(jì)出一套自己的流程。所以說這期間需要大量的工作和大量的觀察來做。
要分析每一個(gè)員工,尤其是優(yōu)質(zhì)的員工,他們的工作做法和工作的動作,然后進(jìn)行拆解。在拆解的過程中,我們會形成流程,你的自己公司有了這樣一套完整的流程,你的人員復(fù)制就會快一點(diǎn)了!
我們前期要做的工作就是把員工身上的一些好的動作給拆解開,把他給記錄下來,然后留在我們的公司。這樣來了新員工以后,我們可以更快的進(jìn)行前期的培訓(xùn)。
然后你自己的公司有了一套這樣的駕校流程之后,你可以在自己的公司選擇教練,然后教練培養(yǎng)出來的新員工,給他的薪酬掛上一定的關(guān)系,這樣很多教練就很樂意培養(yǎng)新員工!
當(dāng)我們的流程建立好以后,一般我們來了新員工的時(shí)候,使用培訓(xùn)員工七步法來進(jìn)行培訓(xùn),下面給大家介紹一下這七步法:
第一步就是把我們所做的培訓(xùn)流程先給員工講一遍。
第二步就是讓新員工復(fù)述一遍給我們聽。
第三步就是我們把所有的動作都做一遍給員工看。
第四步就是員工做一遍給我們看。
第五步就是邊說邊做一遍,就是一邊做一邊給他講一遍。
第六步就是讓新員工邊做邊給我們講一下,我們聽。
第七步就是我們給他指出問題,讓他再重復(fù)一遍!
基本上我們就是通過這七個(gè)步驟,希望新員工通過我們的這個(gè)駕校模式進(jìn)行學(xué)習(xí),最后我們再進(jìn)行考試,考試合格以后,我們才安排上崗!
我們現(xiàn)在教練發(fā)教練證,然后新員工培訓(xùn)合格以后,我們發(fā)崗位證書,才安排上崗。
感謝全國的廣告同仁,因?yàn)槲沂謾C(jī)電量不是很足了,今天晚上就給大家分享到這里,有什么大家有什么問題可以加我的微信,我給你們聊。
13年專注廣告行業(yè)
用心服務(wù)萬家用戶國家雙軟認(rèn)定企業(yè)
廣東省經(jīng)信委授予廣東省民營科技企業(yè)
廣東省科學(xué)廳授予-
廣東軟件協(xié)會會員
廣東軟件協(xié)會授予 天河軟件園區(qū)企業(yè)
天河軟件園管委會授予360度服務(wù)體系
電話/網(wǎng)絡(luò)遠(yuǎn)程/微信7項(xiàng)軟件著作權(quán)
中國版權(quán)局授予-
中國注冊商標(biāo)
中國商標(biāo)局授予
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